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 今年以来，茂名石化紧盯市场做服务，抓住化工聚丙烯医用料持续销售稳定向好的有利契机，咬住目标不放松，全力优化生产过程和出厂监控，稳产稳售。五月份，该公司在全体干部职工的共同努力下，顶酷暑、促服务、稳出厂，化工1号聚丙烯产品销售出厂量达1.69万吨，同比增加了3831吨，增幅29.37%，创历史同期新高。两个热销产品出厂量破5000吨，其中医用料N-Z30S出厂量为5652吨，PPB-M09出厂量为5322吨，创下近年来月发售量最好成绩。

通过“点评”提高积极性。“今天工作点评：各专业结合实际进行工作检查情况汇报，各库房班长都对班组工作进行了点评，其中专业检查情况汇报郑国礼的最好，班长点评莫怡庆的最好。”“郑国礼从交接班、现场作业、‘三查'三方面来开展检查，思路清晰，发现问题和亮点，有点赞或奖励，也有考核，导向明确，其它专业要学习这样的思路来开展工作及汇报；莫怡庆班长的点评亮点是认识到自己的不足，诚恳接受车间批评，能认识到自己的不足就是进步，各班长还需继续学习提高。”这是车间党支部书记对班组和专业人员工作“点评”和汇报情况的点评。

每天，在茂名石化化工分部成品车间钉钉工作群，我们都会看到各个库房班长对当班工作进行点评和各专业管理人员对当天班组落实工作情况的检查和汇报，然后车间领导进行当场点评打分，提出改进方向，推动管理横到边、纵到底全面提升。

自从茂名石化推行开展工作“点评”以来，各班组敢于“亮剑”和“较真”，敢于“曝光”和“揭短”，善于“开展批评”与“自我批评”，积极弘扬先进典型，大力宣传身边认真负责、勇于担当的好人好事，传播好声音、传递正能量，让责任文化真正植入职工的心中，贯穿到日常的行为工作中。该项工作开展以来，车间的好人好事不断涌现，展现出的认真负责事例越来越多，每天推评的好人好事多次获得分部奖励，极大的调动了职工查隐患、保出厂、创效益的工作热情；营造了职工主动担当，积极奉献的良好工作氛围，为“百日攻坚创效”注入了强劲的精神动力。

抓实“三查”工作保出厂。查思想、查隐患、查纪律，成品车间重视抓实“三查”工作。一是查思想，保稳定。首先从抓好人员思想稳定入手，分层次做好班组职工、作业叉车司机、装卸工思想工作。针对高温炎热天气，作业人员容易出现思想浮躁或注意力不集中现象，车间领导经常深入现场做工作，联系食堂定期配送降温凉茶，落实好各项防暑降温措施，安抚作业人员情绪，确保安全平稳高效完成装车任务，顺畅产品出厂。二是查隐患，保平安。每天班组和专业人员积极开展隐患排查和治理，把隐患消灭在萌芽状态。5月22日，全密度库上有辆鲁H71F35司机没戴安全带违规上车顶拉料及时给班长制止并对其不负责行为严厉批评教育，并再次对其进行安全教育和规范作业管理告知，确保属地化安全生产。三是查纪律，保生产。纪律是铁，只有遵章守纪，按章行事，才能确保生产顺利正常进行。对外包单位装卸作业人员拖拉不按时出工现象，车间大胆严格管理，加大考核力度，奖惩分明，及时对他们开展形势任务教育，让他们认识到从严管理的重要性，转变观念跟上公司管理的步伐，主动自觉服务好出厂。

用心“服务”获客户赞誉。为提高出库效率，保管员急客户所急，用心服务的事例时有发生。5月22日上午由于下雨原因，导致一辆豫JA8309、提货量为33吨的外地车延迟装货，到了11点35分才装18吨，还剩15吨未装，保管员林杏娟与外地司机说明只能到下午2点钟再续装。司机说第一次来乙烯厂装车，人生地不熟，对中午不知去那吃饭表示出困惑。见到此情景，热心肠的林杏娟主动把自己多订的一份午餐送给司机吃。提货司机接过热气腾腾的午餐，感动得热泪盈眶连声道谢：“谢谢你的贴心午餐，暖心啊，你让我一个外地人找到了家的感觉，你们的服务真好！”

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